四、進一步加強稅收風險管理
目前由征管科技部門履行的大企業(yè)管理職能調整到省、市兩級的風險監(jiān)控部門。實行數(shù)據(jù)管理部門與風險監(jiān)控部門合署辦公，統(tǒng)一履行數(shù)據(jù)管理、風險監(jiān)控及風險任務管理的職能。加強和改進綜合治稅網(wǎng)絡等第三方信息、稅源管理機構反饋稅源信息的搜集分析利用工作，提高風險管理效用。
五、進一步加強稅政管理工作
稅政部門要切實加強涉稅政策法規(guī)研究、執(zhí)行跟蹤、稅法服務。建立由稅政部門牽頭，法規(guī)、征管科技、納稅服務等部門參加的政策執(zhí)行會商協(xié)調機制，切實加強稅收政策與實際情況結合的確定性、適用性研究，保持稅收政策在全省范圍內執(zhí)行標準、執(zhí)行口徑以及執(zhí)行辦法的統(tǒng)一。稅政部門牽頭組織分稅種風險指標、模型的建設、優(yōu)化，促進稅種風險識別、分析、應對能力和稅源管理質效的提升。進一步發(fā)揮稅政部門政策支持和專家服務作用，為12366知識庫建設和座席人員政策輔導提供支持，落實和完善12366專家座席制度。及時跟蹤政策執(zhí)行情況，做好政策效應的評估、分析，提出完善建議，進一步提升稅收政策服務基層、服務大局的能力。
六、進一步優(yōu)化組織收入管理機制
優(yōu)化稅收收入管理責任機制。市、縣(區(qū))局全面建立稅收收入任務由規(guī)劃財務部門扎口管理，風險監(jiān)控部門、風險應對部門、稅源基礎管理部門共同承擔的組織收入責任機制。規(guī)劃財務部門會稅政管理、風險監(jiān)控、征管科技、納稅服務等部門共同抓好收入任務的組織落實。
完善稅收收入分析預測機制。市、縣(區(qū))局全面建立以收入規(guī)劃財務部門為主體，數(shù)據(jù)的信息化分析利用為依托，風險監(jiān)控、稅政管理、征管科技等部門共同參與的收入分析會商機制。
七、進一步加強和改進信息化建設
按照“十二五”信息化建設規(guī)劃確定的“實用、便捷、高效、安全”的目標，簡化、規(guī)范核心征管系統(tǒng)，加快數(shù)據(jù)庫及其應用系統(tǒng)建設，加強頂層設計和智能易用性建設。
規(guī)范和完善信息化建設管理。對全省信息化項目需求及開發(fā)主體加強統(tǒng)籌整合，實行一體化開發(fā)建設和運維。除本地個性化應用軟件外，涉及全省統(tǒng)一征管制度的信息化建設，各地各部門一律不得自行組織開發(fā)或使用相應獨立軟件，涉及大集中系統(tǒng)各類應用軟件的上線統(tǒng)一由省局信息化主管部門提請批準后，以制式公文公告應用。網(wǎng)上辦稅服務廳等納稅人端使用的各類信息系統(tǒng)的服務標準和規(guī)范由納稅服務部門負責。切實改進信息化建設的招投標工作，由規(guī)劃財務部門或按照規(guī)定確定的政府采購職能部門統(tǒng)一履行信息化建設等各類供貨項目的政府采購管理職責。省轄市級局信息化管理職能要與省局相關部門保持一致，未建立電子稅務管理中心(計算機中心)的市局，其相應管理職能由征管科技部門一并履行。
八、進一步加強稅收綜合服務職能
統(tǒng)籌稅收服務經(jīng)濟和社會發(fā)展工作。各級地稅機關要通過機構職能重組進一步加強宏觀經(jīng)濟和全局性稅收工作分析研究，為地方黨委、政府和上級機關提供經(jīng)濟稅收參謀服務和決策支持。建立局領導班子成員與黨委、政府的溝通協(xié)調機制。市、縣(市、區(qū))局主要領導負責與本級黨委政府的溝通聯(lián)系，省轄市局班子成員分工負責所轄區(qū)、縣(市)黨委、政府的聯(lián)系，縣級局班子成員分工負責所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府的聯(lián)系，及時溝通相關情況，了解需求，做好有針對性的服務。建立各級地稅機關按旬或按月向黨委、政府通報組織收入情況(含基金、費)制度。省轄市及其城區(qū)由市局領導負責通報，縣(市、區(qū))及其鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣(市、區(qū))局領導負責通報。具體數(shù)據(jù)分析由各級規(guī)劃財務部門統(tǒng)一分別提供。
九、進一步統(tǒng)籌執(zhí)法監(jiān)督檢查職能
稅收收入質量檢查、風險應對質量檢查等落實稅收執(zhí)法責任制的執(zhí)法監(jiān)督檢查考核，統(tǒng)一由督察內審部門履行，進一步提高執(zhí)法監(jiān)督的統(tǒng)籌力度和綜合效能，進一步強化上級對下級的執(zhí)法監(jiān)督，切實糾正各類稅收違法行為。
十、進一步加強上級機關部署工作的統(tǒng)籌落實
對上級機關布置的各項工作任務，要按照全省地稅系統(tǒng)的征管體制和職能配置進行整合、分配。省局各部門(單位)在貫徹落實總局等上級機關布置的條線工作任務時，由對應的部門(單位)牽頭，按照職能分工組織相關部門(單位)分頭實施或提出貫徹落實意見。牽頭部門要做好相關工作任務全過程的跟蹤、評價以及對上級部門的反饋等工作。建立制訂單項稅種管理制度先立項后擬訂的制度，對于涉及有必要制訂單項稅種管理制度的，由對應部門(單位)牽頭，經(jīng)法規(guī)、征管科技、納稅服務等部門會商及聽取納稅人意見后，提出相應立項建議，經(jīng)局長辦公會議審議批準后，再具體組織相應擬訂工作。
附件：完善深化征管改革有關機關職能調整內容
江蘇省地方稅務局
2014年6月24日
